Et ESG rapportering eksempel
Læs Agri Nords ESG rapport og bliv inspireret
Vi tror selv på det
Vi sætter ord på, hvordan vi anvender ESG i dagligdagen, og sætter løbende nye mål for vores rapportering. ESG er ikke bare en dokumentation, men i højere grad et redskab til, hvordan indsatser kan forbedres, og hvordan vi kan følge med den udvikling, vi ser nu, og ikke mindst, hvad der kræves i fremtiden.
ESG rapportering eksempel fra os til jer
Agri Nords ESG-rapport beretter blandt andet om et lavere elforbrug og grøn strøm, relancering af vores strategi og investering i fremtidens landbrug.
Scroll ned og læs om vores største indsatser og målsætninger for næste år.
Miljømæssige forhold
Det har vi opnået i 2023
- Vi har i år landet en aftale om, at vi fra næste år kan gå 100% grønt til værks, og udelukkende bruge vedvarende energi.
- Vi har reduceret vores elforbrug ved at lave adfærdsændringer og udskifte forældet elektronik.
- Vi har beregnet vores klimaaftryk, og undersøgt hvor vi kan mindske aftrykket i den daglige drift.
Vores mål for 2024
- Printerknappen skal have færre tryk, og møderne skal have mindre engangsservice – Vi skal skrue ned for ressourceforbruget.
- Selv om vi snart bruger 100% vedvarende energi, skal vi ikke fråse. Vi undersøger fortsat hvordan, vi kan have fokus på at reducere vores forbrug.
- Vi vil ikke kun beregne klimaaftrykket på vores egen matrikel, men også kigge længere ud i leddene. Hvordan klarer vores leverandører sig for eksempel? Vi forlanger også, at de driver ansvarlig virksomhed for, at kan bibeholde vores interesse.
Sociale forhold
Det har vi opnået i 2023
- Vi har haft 16 opslåede stillinger og samtidig sagt velkommen til 16 nye kollegaer.
- Alle kan nyde godt af personalegoder som sundhedssikring, massage, optimering af arbejdsplads i samarbejde med en fysioterapeut, betalt formiddagspause på 15 minutter inkl. morgenmad og mulighed for at tilslutte sig frokostordning.
- Vi har en svaghed for det lokale, og derfor har vi igen i år været sponsorer for blandt andet Aalborg Zoo og Aalborg Håndbold, og yder løbende bidrag til en række af de lokale idrætsforeninger og lokale landsindsamlinger.
Vi vil øge trivsel og ledelsesindsigt i 2024
- Trivsel skaber vækst, og derfor er der blevet indført to årlige trivselsundersøgelser.
- Viden kræver vedligehold, og derfor investerer vi i kompetenceudvikling af vores medarbejdere.
- Udbud og efterspørgsel skal gå op, og derfor har vi fokus på rekruttering af relevante kandidater og en ny onboardingplan.